目标协议书合集十篇
在日新月异的现代社会中,各种协议频频出现,签订签订协议可以使事务的结果更加完美化。想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧,以下是小编为大家整理的目标协议书10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
目标协议书 篇1甲方: 乙方:
为加强公司营销管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方营销总监职务,全面负责公司的运营管理管理工作,聘任、考核时间为20xx年01月 01 日至20xx 年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。
二、乙方的主要岗位职责 1、负责公司营销战略的实现; 2、负责本公司营销中心经营管理工作; 3、负责所辖员工管理; 4、负责本公司销售风险管理;;
5、负责本公司营销团队中层人员的培养; 6、负责本公司重点关系的公关管理。
三、乙方的薪酬结构
乙方工资结构为“固定+绩效+提成”:
1、“固定+绩效”:固定工资5000元,绩效工资分为五档:3000、4000、5000、6000、7000;
2、提成分为两部分:个人业绩提成和组织奖。组织奖为为企业总销售额的1%,其中季度发80%,年底发20%,超出目标120%的,增发上涨部分的10%。
四、乙方全年绩效考核指标与方法
注:考核奖金总额=考核奖金基数×K;
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任; 2、乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业;
3、乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖; 4、若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现。 六、问责制
实行营销团队负责制,对于营销团队所发生各种工作过失承担连带责任,并根据绩效考核的标准,扣罚5—30分,保证总公司的各项指令得到坚决执行。
过失评估及处理
1)A类过失:未按时保质完成工作任务的;未严格执行会议制度的;未认真做好上传下达工作的;未明确每日工作目的及计划的;没有工作业绩的;不能正确领会上级管理意图不作为的;未能按标准管理好部门的。处理意见:绩效考核扣罚5—10分。
2)B类过失:不能履行工作职责的;假公济私影响利益的;渎职的;两次A类过失的。处理意见:绩效考核扣罚10—20分。
3)C类过失:多种过失并犯的;再次重复过失的;不适用的;两次B类过失的。处理意见:绩效考核扣罚20—30分。 七、电网指标
1、考核周期内的销售额达成率低于80%; 2、考核成绩低于60分;
3、中层管理人员稳定率低于70%;
4、拉帮结派;利用职务之便与员工、供应商吃喝; 任何时候,个人及家人收授礼物;
5、顶撞(无理取闹/辱骂)上级领导; 6、年度培养经理级别合格人才不少于2名。
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪(5%--10%)、换岗、调离或解约。(另按考核得分结算绩效工资) 八、其他
(1)本责任书一式二份,甲乙双方各执一份; (2)如果中间有变化,经双方友好协商调整。 (3)如岗位变更,工资也随之变化。 (4)未尽事宜双方协商确定
甲方: 乙方: (签字盖章) 签名 :
签名(第一负责人):
年 月 日 年 月 日
目标协议书 篇2拍卖人、竞买人双方就竞买人参加拍卖人于X年X月X日举行的拍卖会,签订拍卖合同如下:
第一条 竞买人在参加竞价购买前已在展示期内对所竞价购买的标的情况作了详细察看,了解相关手续情况,认可标的现状存在的和可能存在的瑕疵。竞买人认可本场拍卖会《拍卖规则》、《竞买须知》,同意遵守本合同所有条款。
第二条 拍卖人按标的实物现状拍卖,按标的现有手续、资料现状拍卖。
第三条 参加本场拍卖会的竞买人须向本公司指定账户预交竞买保证金后方可办理竞买手续,参加竞买。拍卖成交的竞买保证金自动转为成交价款。竞买未成交的,保证金退还时间法院通知为准。
第四条 本场拍卖会采取有底价递增式拍卖,竞买人一经应价,不得撤回,当其他竞买人有更高应价时,其应价即丧失约束力。
第五条 买受人须在拍卖成交后X日内交齐全部成交价款。买受人未按规定佣金和成交价款的须承担违约责任。竞买保证金作为违约金不予退还,拍卖人对此标的另行拍卖,并按《拍卖法》第39条规定执行。本场拍卖会成交标的佣金收取比例及缴纳时间以竞买须知为准。
第六条 拍卖标的以拍卖人特别说明和标的现状为准。委托人、拍卖人不承担拍卖标的瑕疵担保责任。拍卖标的有关手续和法律文件等以委托人、拍卖人向买受人实际提供为准,拍卖人不做担保。
第七条 买受人按本合同约定交齐佣金和成交价款后,由法院向买受人移交标的相关资料及裁定书。
第八条 买受人在该标的成交后认可并执行以下内容:
① 拍卖标的为“XXX”,竞买人须认可标的现状与现有手续后参加竞买。
②拍卖成交后,买受人自行按相关管理部门的要求办理相关过户手续,由此所发生的一切税、费均由买受人承担,与委托人、拍卖人无关。
③ 拍卖标的股权比例以标的实际现状为准,多不退、少不补,成交价款不变。
④拍卖成交后,买受人自愿承担凭拍卖手续、裁定书无法办理相关过户手续或时间较长的风险;如能办理,由此所发生的一切税、费均由买受人承担。
第九条 拍卖成交后买受人须承担标的实物发生损毁、灭失的风险。
第十条 竞买人收到本场拍卖会的拍卖图录包括《拍卖目录》、《拍卖规则》、《竟买须知》仅供参考,《拍卖成交确认书》与本合同具有同等法律效力。
第十一条 本合同在拍卖成交后,对拍卖人、买受人具有约束力,对竞买人的约束力自动解除。
第十二条 本合同一式贰份,拍卖人、竞买人双方各执一份,具有同等效力,拍卖人、竞买人双方签字(盖章)后生效。
XXX拍卖有限公司 竞买单位(个人)
X年 月 日 X年 月 日
目标协议书 篇3甲方:赣州城市开发投资集团有限责任公司
乙方:曾勇
经双方协商一致,签订本协议,协议内容如下:
一、工程概况
甲方委托乙方管理的工程(以下简称“本工程”)概况如下: 工程名称:星洲湾别墅小区三期工程
工程地点:赣州开发区华坚南路西侧
工程规 ……此处隐藏5544个字……工商、税务等等)费用自理。
三、甲方的责任和义务
1、甲方提供楼房一座,餐厅三层12间(六个摊位)以及相关设备供乙方使用;
2、目标管理期内,乙方归属总务处领导,其工资、晋级、评先等待遇与学校教职工一样;
3、甲方应随时检査屑导第二学生食堂工作,在言语/经营不善的情况下,甲方随时存权终止协议。
四、乙方责任和义务
1、乙方需要遵守自己制订的学生第二食堂目标管理方案(详见方案2、乙方在协议期内,每年8月1日一10日内一次性上交费用66000元,不拖不欠,现金支付;
3、乙方在食堂发包时,每年不得超过72000元(即平均每个摊位不得超过12000元,押金除外)。超工作量补助80元停发;
4、乙方必须分别与食堂摊主、担保责任人签订合同。合同要严肃,公正,责、权、利分明,切实可行。合同条文必须经甲方审核、批准;
5、乙方随时检査、指导、管理学生第二食堂工作,全面负责,全权处理日常运营事务;
6、乙方要定期向学校汇报经营、管理、财务等方面情况,接受学校检査与督导;’
7、乙方必须做好安全工作,特别是饮食安全,保证不出现饮食事故。若出现事故,事故直接责任人、乙方均要负责,甚至承担法律责任;
8、乙方和学生第二食堂全体炊管人员要认真执行国家法规、政策,遵守学校规章制度,一切违法、违规、违纪行为自行负责;
9、乙方负责各摊位水电费一学期一清交。
五、本协议未尽事宜,双方另外协商。
六、本协议一式三份,甲方、乙方、档案室各一份。自签字之日起生效。
甲方:
乙方:
目标协议书 篇9甲方:
乙方:
兹有甲方聘请乙方为公司销售人员,针对甲、乙双方年的合作签订如下
协议,并共同承诺遵守:
一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责:乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责,完成工作任务,控制好公关费用,处理好甲方交代的一切工作事项。
二、乙方月基本工资为人民币 元整,其中包含手机费等其他费用,此基本工资参与公司绩效考核制度。
三、乙方业务指标和奖罚措施
1.年度业务指标为 销售额,分解到每月:
2.奖励
a. 完成全年指标,业务奖励为销售额的2%;
b. 超出指标的,则超出部分追加奖励1%;
c. 在完成全年指标基础上,若业务员利润特别高的,公司可再考虑额外奖励; d. 奖励时,以回款额为计算标准。
四、处罚
1. 完成不了全年业务指标,不足部分,每10万扣1000元;
2. 完成不了上半年指标的60%或全年度最终指标70%的,乙方无条件辞职;
3. 出现呆死帐的,不管什么原因,每1万元扣500元;
4. 应收款出现客户以货物抵债的,不计销售额;
5. 奖励每季度结算一次,处罚按年度结算;
五、乙方A级客户开发全年指标至少增加一个(保证2个)
1. A级客户标准,每月销售额平均12万以上,付款配合良好;
2. 完成的,额外奖励1个1万元,完不成的一个扣5000元;
3. 公司其它人介绍,介绍人与业务员各奖励5000元;
六、乙方销售的应酬费用标准(指回扣、车的费用外的费用,如吃、喝、礼物、购物卡等)为销售额的3%。
1. 费用超标部分乙方承担,从销售提成或者工资里扣除;低于则奖励乙方差额部分的50%。
2. 费用超标后再申请时,乙方必须说明理由并由总经理甲方批准,但超标部分乙方仍要承担60%。
七、乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内,超出范围必须要经甲方书面批准,否则。由此造成的损失,乙方负权责。
八、月结30天的客户,财务与业务把关;月结60天以上的客户,由总经理书面批准。
九、乙方应忠于职守,具备良好的道德规范,若被发现有私下跑单炒单现象,给客户的回扣私自占用或者少给,泄露甲方商业机密等不良行为的,除工资、奖金全部没收外,还需承担甲方的损失并追究法律责任。
十、本协议有效期为 ,到期后双方可协商续约。
十一、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章生效后各执一份。
十二、其它未尽事项,双方可友好协商解决。
甲方:深圳麦汉科技技术有限公司
法定代表人:
乙方:
身份证号码:
签订日期:
目标协议书 篇10甲方:
乙方:
双方本着平等、自愿、互利的原则,经双方友好协商,达成如下协议,共同信守:
一、双方同意以 的名义共同参加工
程投标。投标费用及风险由乙方承担,投标保证金由乙方出资投入,在投标过程中发生违规问题,造成罚没保证金等经济损失由乙方承担,甲方不承担任何责任。
二、如中标后,施工合同以或者分公司或子公司与业主签订。甲方按工程结算总造价的%收取管理费,甲方开具外出经营证由乙方负责缴纳工程所在地的各项税金,其他任何费用及税金包含在甲方管理费中。施工合同签订后乙方向业主缴纳万元合同履约金。乙方上缴甲方管理费按每拨一次工程款扣一次,乙方不得因建设单位拖欠工程款或其它不正当理由为借口不履行项目施工的责任和义务。
三、工程中标后,甲方指派一名管理人员驻扎现场管理(负责质量、安全监督),工资按每月3000元给予支付,项目其他管理人员由乙方指派,乙方自己聘请的工作人员亦须经甲方考核备案,否则甲方不予认可。项目部所有人员的工资等各种费用由乙方支付。财务管理执行甲方系统财务规定,做到专款专用。甲方做到:工程款来时,扣除管理费后及时转给乙方,乙方及时发放工人工资和各种材料款等,如因甲方未及时转付工程款给乙方所造成的不履行项目施工的责任和义务的后果由甲方承担所有责任。
四、财务实行独立核算,专款专用,乙方根据外出经营证按时缴纳工程所在地国家规定的各种税金,各种税金按时交纳给税务部门。
五、乙方同意工程现场布置按甲方CI标准执行,安全文明工地按JGJ59-20xx标准执行,工程资料按甲方质量体系要求执行。
六、乙方同意工程中标后,双方在本协议约定的前提下,在内部承包合同签订时按工程所在地的建委、劳动局的规定缴纳农民工工资保障金和工程所在地的质量、安全规定缴纳的相关保证金。
七、投标过程中发生的一切费用不论投标结果如何均由乙方承担。制作技术标、商务标所需的费用由乙方支付。
八、乙方不得拿甲方陪标。否则,甲方处以不彽于伍万元的处罚或没收其投标保证金。 本协议未尽事宜,待工程中标后双方在内部承包合同中另行约定。
九、本协议书一式俩份,甲乙双方各执一份。
甲方: 乙方:
代表: 代表:
日期:年月 日日期:年月 日
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